Projekte werden durch Idee, Standort oder Kapital initiiert. Die Projektentwicklung verbindet diese drei Faktoren, welche in unterschiedlicher Beziehung zueinander stehen können.

Die anfänglich durchgeführten Analysen werden in dieser Projektphase vertieft. Wir geben eine konkrete Prognose über die Realisierungsmöglichkeit Ihres Vorhabens.

Die Umsetzungsphase Ihres Projektes. Neben dem Projektentwickler kommen nun Architekt, Fachplaner, Baubehörden, Makler, Investoren, Banken hinzu und das Projektmanagement mit der Umsetzung beauftragt.

Die Projektleitung vertritt den Bauherrn gegenüber allen anderen Projektbeteiligten. Sie verkörpert die zentrale Projektanlaufstelle, führt Entscheidungen herbei, setzt Maßnahmen durch, führt Genehmigungen herbei, verantwortet die Konfliktlösung und leitet Besprechungen mit strategischem Hintergrund.

Der Projektsteuerung werden Bauherrenaufgaben übertragen, die delegierbar sind. Die Projektsteuerung umfasst die Leistungen in den folgenden übergeordneten Bereichen: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, Kosten und Finanzierung

Beim Projektcontrolling unterstützen wir den Bauherren bei Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben. Unser Projektcontrolling dient zur Dokumentation und Früherkennung bei Abweichungen von vereinbarten Kosten, Terminen und Qualitätsstandards und gibt gegebenenfalls Empfehlungen zur Gegensteuerung ab.